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☆行业分析☆ ◇603116 红蜻蜓 更新日期:2018-12-18◇  

★本栏包括【1.行业地位】【2.行业研究】★



【1.行业地位】

【所属行业】

皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业(共11家)



【截止日期】2018-12-17 行情数据(不足周期则以实际交易日统计)

排名   股票名称 5日涨跌幅  20日涨跌幅  60日涨跌幅  120日涨跌幅  市盈率(倍)

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1      华斯股份     6.92        3.89       -2.00        -16.02      -28.42

2      奥康国际    -0.38       -5.04       -7.83        -17.65       20.09

3       红蜻蜓     -0.85       -6.38       -9.86        -26.48       11.64

4       新华锦     -1.42       -1.07        5.50        -26.65       25.73

5       万里马     -1.72       -6.71       -5.16        -19.38       65.83

6      哈森股份    -1.90       -7.40       -8.93        -22.59      396.40

7      兴业科技    -2.68       -3.30        6.71         -9.38       35.07

8      天创时尚    -2.79       -6.12        8.47          5.53       18.58

9       瑞贝卡     -2.82      -11.82      -11.82        -34.91       12.87

10     起步股份    -5.62      -12.87      -18.65        -48.47       18.00

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【截止日期】2018-12-17 市值数据

排名   股票名称    股价(元)   流通A股     总股数      流通市值      总市值

                               (亿股)     (亿股)       (亿元)       (亿元)

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1      天创时尚      10.12        1.29        4.31       13.01       43.66

2      奥康国际      10.36        4.01        4.01       41.54       41.54

3       红蜻蜓        7.04        5.76        5.85       40.56       41.21

4      起步股份       7.72        2.19        4.70       16.90       36.28

5       瑞贝卡        2.76       11.32       11.32       31.24       31.24

6      兴业科技       7.63        2.40        3.02       18.34       23.05

7      华斯股份       5.87        2.95        3.86       17.32       22.63

8       新华锦        5.56        3.76        3.76       20.91       20.91

9      振静股份       8.12        1.14        2.40        4.87       19.49

10     哈森股份       8.26        0.66        2.20        5.45       18.16

─────────────────────────────────────



【截止日期】2018-09-30 财务数据

排名   股票名称  每股收益   每股净资产   营业收入      营业利润     净利润

                   (元)        (元)       (万元)        (万元)      (万元)

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1      天创时尚     0.43        4.85   146859.45      23166.78    18650.43

2      奥康国际     0.43       10.07   218128.30      21690.07    17218.35

3       红蜻蜓      0.40        6.07   230152.99      27143.48    23335.34

4      起步股份     0.31        3.23    93053.91      14692.39    14748.76

5      振静股份     0.20        3.42    47715.62       5667.57     4800.15

6      兴业科技     0.18        7.46   127004.46       6710.60     5515.57

7       瑞贝卡      0.16        2.44   146457.39      20834.28    18463.00

8       新华锦      0.16        2.33   100911.54      11763.92     5833.74

9       万里马      0.04        1.50    46573.73       1938.47     1254.75

10     哈森股份     0.03        4.94    98648.15        879.40      733.92

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【截止日期】2018-09-30

代码     简称      总股本   实际流    总资产    排 营业收入 排  净利润  排

                   (亿股)   通A股     (亿元)    名 (亿元)   名  增长率  名

─────────────────────────────────────

002674  兴业科技      3.02    2.40       26.76   4   12.70   5   59.52   1

603608  天创时尚      4.31    1.27       26.56   5   14.69   3   33.69   2

600439  瑞贝卡       11.32   11.32       47.08   2   14.65   4   17.57   3

600735  新华锦        3.76    3.76       11.74  10   10.09   6   14.59   4

603557  起步股份      4.70    2.19       20.77   7    9.31   8    5.12   5

603477  振静股份      2.40    0.60       13.55   9    4.77   9    3.76   6

603001  奥康国际      4.01    4.01       47.18   1   21.81   2  -10.25   7

603116  红蜻蜓        5.84    5.72       45.44   3   23.02   1  -10.57   8

─────────────────────────────────────

002494  华斯股份      3.86    2.95       26.10   6    3.47  11  -25.80   9

300591  万里马        3.12    1.14       10.16  11    4.66  10  -45.12  10

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                           与行业指标对比                                 

─────────────────────────────────────

红蜻蜓                5.84    5.72       45.44   3   23.02   1  -10.57   8

行业平均              4.41    3.28       26.30       11.73       -2.04

该股相对平均值%      32.36   74.71       72.77       96.22      -418.6

                                                                     0

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【截止日期】2018-09-30

代码     简称         销售毛  排   销售净   排  净资产收  排    每股收  排

                     利率(%) 名   利率(%) 名  益率(%)  名    益(元)  名

─────────────────────────────────────

603608  天创时尚       56.47   1     12.69   2      9.08   2      0.43   1

603001  奥康国际       36.18   4      7.89   6      4.13   7      0.43   2

603116  红蜻蜓         34.56   5     10.13   4      6.64   5      0.40   3

─────────────────────────────────────

603557  起步股份       36.52   3     15.84   1     10.11   1      0.31   4

603477  振静股份       19.38  10     10.05   5      5.90   6      0.20   5

002674  兴业科技       10.70  11      4.34   8      2.40   9      0.18   6

600439  瑞贝卡         32.10   6     12.60   3      6.87   3      0.16   7

600735  新华锦         23.83   9      5.78   7      6.85   4      0.16   8

300591  万里马         30.88   7      2.69  10      2.71   8      0.04   9

603958  哈森股份       53.12   2      0.74  11      0.65  10      0.03  10

─────────────────────────────────────

                           与行业指标对比                                 

─────────────────────────────────────

红蜻蜓                 34.56   5     10.13   4      6.64   5      0.40   3

行业平均               32.58          7.84          5.09          0.22

该股相对平均值%         6.06         29.24         30.50         84.91

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【二级市场表现】

暂无数据



【2.行业研究】

┌───┬────────────────────┬────┬─────┐

|主  题|怪诞市场:人均囤鞋21双 却让这批鞋企命运凄|文章日期|2018-09-06|

|      |惨                                      |        |          |

├───┼────────────────────┴────┴─────┤

|内  容|  抬头看脸,低头瞅鞋。                                      |

|      |  或许你身边有这样一群年轻人,每次见到他,脚上都穿着一双不一|

|      |样的鞋。                                                      |

|      |  近日,艺术购物中心K11旗下专门研究年轻消费趋势的专题组发布 |

|      |报告称:中国千禧一代的鞋柜正在迅速扩大,女性受访者平均每人拥有|

|      |24双鞋,男性受访者则相对较少,拥有15.5双,平均每人拥有的鞋子可|

|      |达21.2双。                                                    |

|      |  看到这一数据时,我的第一反映有点伤感:我又拖垮了行业平均值|

|      |。但另一职反应有点惊讶:为啥这么大的用鞋市场,中国本土鞋企的日|

|      |子却越来越难过?                                              |

|      |  这事还真值得深思。                                        |

|      |  天时地利不“人和”,传统鞋企的大溃败                      |

|      |  讨论严肃的产业话题前,我先来“打个官腔”:                |

|      |  随着人均可支配收入的提高,人们的购买力不断增强,中国的鞋类|

|      |市场销售额逐年稳步增长。据Euromonitor International调查显示,2|

|      |017年中国鞋类销售额达到3819亿元人民币, 同比增长5.5%。其中,女|

|      |鞋销售额占比高达48%,男鞋销售额占市场销售额约38%,童鞋销售额占|

|      |14%。预计2021年,鞋类市场规模有望达到4,874亿元。             |

|      |    可见,无论是童鞋、男鞋还是女鞋,中国市场的销售额都涨势喜人|

|      |,中国的鞋类消费市场潜力巨大。但是面对庞大的市场,国内的本土品|

|      |牌却销售暗淡。                                                |

|      |  下面,我给大家进行下盘点——                              |

|      |  “女鞋王”达芙妮的皇冠摔碎了                              |

|      |  有台资背景的女鞋企业达芙妮,一直没抑制住业绩连续下滑颓势。|

|      |,2018年上半年的的亏损加剧至4.926亿港元。大幅打折过季的销售比 |

|      |增加,利润减少。截至今年6月底,上半年达芙妮核心品牌业务同店销 |

|      |售总计录得9.1%的跌幅。                                        |

|      |  总的来说,达芙妮产品分“D28”及“D18”两大系列,目标顾客分|

|      |别为20至45岁及15至30岁之间女性。                              |

|      |  先来看看“D28”系列,这个系列的主要消费群是成熟女性,可达 |

|      |芙妮的销售策略主要靠的是平价走量,导致了产品难以抓住高端消费者|

|      |。                                                            |

|      |  “D18”系列,主打青春时尚以包揽年轻的消费群体,但曾令达芙 |

|      |妮引以为傲的产业链却成为了困住前进步伐的枷锁。从产品的设计到生|

|      |产,再到销售环节,其中经历的环节较多,耗时较长,根本无法抓住当|

|      |前的流行趋势。商品老气,丢掉了最核心的竞争力。                |

|      |  除达芙妮外,千百度、星期六等老牌女鞋企业的消费前景也不够明|

|      |朗,是折射国内的女鞋品牌的消费市场氛围低迷?                  |

|      |  奥康关门店止损,男鞋霸气已无                              |

|      |  “江南皮革厂倒闭了”,同为温州老乡的奥康,虽然没倒闭,但日|

|      |子也不好过。                                                  |

|      |  公开资料显示,奥康国际主营男鞋业务,据2016年的年度报告显示|

|      |,营业收入同比去年下降了2.07%,虽在2017年有所回升,但幅度较小 |

|      |,从最新的2018年半年度报也可以看出,营业收入同比上半年度又下降|

|      |了1.37个百分点。                                              |

|      |  女鞋的不景气也给男鞋市场敲响了警钟,奥康国际旗下的奥康、康|

|      |龙在2017年累计关掉了122家直营门店,以达到止损的目的。         |

|      |  男鞋与女鞋不同,款式要求等虽占有一定比重,但也不能与女鞋相|

|      |提并论。男鞋产业除受到电商的冲击外,在一定程度上也受到了运动鞋|

|      |的影响。据智研咨询网发布的《2017-2023年中国运动服装零售产业全 |

|      |景调研及发展前景预测报告》中显示,运动鞋品牌的营收在总体上有增|

|      |长的态势,市场占比也有所增加,而运动鞋的消费男女比为6:4,这就|

|      |在一定程度上占据了男士皮鞋产业的份额。                        |

|      |  百丽老矣,退市谋出路                                      |

|      |  名噪一时的“一代鞋王”百丽也逃脱不掉退市的命运,巅峰时期的|

|      |百丽曾有过“凡是女人路过的地方,都要有百丽”这样的口号,但今非|

|      |昔比,由于品牌老化加上消费市场升级等原因,最终导致了百丽在2017|

|      |年7月迎来了退市的命运。                                       |

|      |  百丽女鞋在我们的印象里是“妈妈鞋”,推出的产品不能够吸引年|

|      |轻的消费者,品牌老化严重。其实细究它的消费群就没有改变过,从前|

|      |的年轻人,现在的妈妈们,但现在妈妈们的购买力市场占比又怎可同日|

|      |而语?                                                        |

|      |  电商普及,消费者选择的渠道更加丰富,选择的空间也更为广泛,|

|      |足不出户就可以买到世界各地的商品,这使得门店销售的大势不在。在|

|      |购买力一定的情况下,商品的购买被严重分流,业绩下滑成必然。    |

|      |  其实最关键的问题还在商品本身,百丽的品牌同质化严重,并没有|

|      |形成品牌自己独特的风格,虽然现在鞋的购买渠道众多,但我们不难发|

|      |现,金子的光芒是无法掩盖的。巴黎世家的老爹鞋就是一个活生生的例|

|      |子,“丑潮”的特点使其在同类鞋中脱颖而出,新款出售时,买个鞋都|

|      |得先预约。                                                    |

|      |  其实商品本身缺乏竞争力才是最致命的原因。同样的问题更出现在|

|      |中国女鞋市场,鞋品琳琅满目,但款式却不尽如人意。再加之品牌宣传|

|      |方式单一,如果不加以调整,传统鞋业恐难再翻身。                |

|      |  如何打好翻身仗                                            |

|      |  传统鞋业的发展就止步于此了吗?该如何寻找出路,这是当下很多|

|      |企业面对的境况。或许可以借鉴我国运动鞋产业的发展策略。        |

|      |  在经历了2012-2013年的调整后,运动鞋服市场进入了强劲的复苏 |

|      |期,各大运动鞋品牌凭借功能性与时尚元素迅速重获市场认可。      |

|      |  特步将品牌定位为“时尚运动”,成为《中国新说唱》节目的“官|

|      |方指定运动品牌”;李宁2018年纽约时装周走秀使“悟道系列”服装成|

|      |功的走进年轻人的视野;安踏收购FILA,2018年6月签下王源为全新品 |

|      |牌代言人,开发高端运动时尚市场。                              |

|      |                                                              |

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|主  题|百丽推定制服务自救 业内:想以此翻身仍存难|文章日期|2018-03-09|

|      |度                                      |        |          |

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|内  容|  经历了港股退市、频频闭店的百丽终于走出沉默启动新业务,凭借|

|      |脚型大数据进入定制市场。近日北京商报记者注意到,继此前在实体店|

|      |铺设数据收集的量脚器后,百丽基于这些前期建设,开始推出鞋履定制|

|      |服务。当下,诸多鞋服品牌试水私人定制,“鞋王”百丽从引领脚尖潮|

|      |流到追赶同行的脚步,品牌能否借定制服务重新赢回市场主动权?    |

|      |  上线定制商城                                              |

|      |  面对国内传统鞋履品牌发展僵局,百丽在市场中拓展定制业务挣扎|

|      |求变。北京商报记者近日发现,鞋履品牌百丽在“意礴科技”微信公众|

|      |号中推送了“意礴定制商城正式上线”的消息,这条消息的阅读量是意|

|      |礴科技微信公众号2018年以来推送的消息中最高的一条。            |

|      |  据悉,意礴定制商城内嵌在“意礴科技”的微信公众号内。该公司|

|      |为百丽旗下的一家数据子公司,主要为百丽提供脚型数据分析。      |

|      |  北京商报记者了解到,百丽的客户服务热线中已为意礴定制商城开|

|      |通了客服专线。据介绍,目前定制鞋仅可选择皮质、颜色,其他的鞋配|

|      |件、配饰尚不能挑选。据介绍,每双定制鞋会在15个工作日之内完成,|

|      |并为客户以快递形式发货。对于售后,记者了解到,该商城可提供7天 |

|      |退货、30天返修服务。                                          |

|      |  据意礴定制商城工作人员向北京商报记者介绍,该线上平台大约是|

|      |在3月1日上线的,消费者需在百丽品牌门店的3D量脚器对脚部进行扫描|

|      |,并获得脚型数据报告。随后,数据报告上传后,消费者可以在意礴定|

|      |制商城下单购买定制鞋,之后定制鞋将通过快递邮寄至消费者手中。  |

|      |  截至发稿前,意礴定制商城上线的定制款鞋共有18款。其中女鞋有|

|      |11款,分为平底与高跟鞋两种,定制鞋的售价在688-899元之间;男鞋 |

|      |有7款,分别为商务款与休闲款,定制鞋的售价在798-1038元之间。据 |

|      |介绍,定制鞋的价格差异主要体现在原料材质中。                  |

|      |  北京商报记者在对比观察中发现,百丽旗下的应季鞋产品售价多数|

|      |在600元以上,上千元鞋品不在少数。另外,在百丽集团旗下的优购网 |

|      |平台上,品牌过季或断码鞋款折扣可低至5折,多数价位在300-600多元|

|      |。由此可见,百丽定制鞋款的价格与非定制成品鞋的价格相比,并未高|

|      |出许多。                                                      |

|      |  对于百丽定制业务的细节和战略规划,北京商报记者向百丽公司发|

|      |送了采访邮件,但截至发稿前,该公司尚未给予任何回复。          |

|      |  从模仿海外品牌到设计定制,服装鞋履品牌都在多方尝试,意在以|

|      |差异化突围,跳出当下全行业偏同质化的现状。如去年10月,男装品牌|

|      |集团新郎希努尔发布公告称,拟出资500万元成立子公司发力高端定制 |

|      |服务。其实,鞋履定制在行业中已不是新鲜事。运动品牌耐克(NIKE)此|

|      |前已推出定制品牌“NIKEiD”,消费者可登录品牌官网在线定制耐克专|

|      |属运动服饰、装备;此外,英国堪称“手工定制鞋之王”的高端品牌Jo|

|      |hn Lobb,产品售价在万元以上。与目前在国内市场热销的鞋履品牌相 |

|      |比,百丽在定制服务上不算是先行者,与国际品牌相比,百丽定制鞋的|

|      |定位也不算“高端”。                                          |

|      |  此定制非彼定制                                            |

|      |  百丽悄然上线定制商城,并非“无准备之战”。据微信消息显示,|

|      |从初步设想到定制商城上线,整个过程经历了一年多。              |

|      |  去年中,北京商报记者在百丽旗下的品牌集合店内发现新增一款量|

|      |脚仪器。消费者在仪器中测量完毕之后,可获得自己的一份脚型数据报|

|      |告。如今,这份脚型数据报告将被用在鞋子定制的过程中。          |

|      |  一位深度接触脚型测量器厂家的鞋业从业者曾向北京商报记者透露|

|      |,目前市场中流通的脚型测量器售价在2万-10万元之间不等,他判断,|

|      |“百丽在市场中投入量脚器,斥资至少千万元以上”。同时,也有业内|

|      |人士指出,百丽收集脚型数据可用于指导生产,公司按照合理比例生产|

|      |不同鞋码的产品,调节商品库存。                                |

|      |  然而,对于外界的揣摩,意礴科技微信公众号发布的文章中提到,|

|      |百丽推定制商城的理由中不包含“C2M”(Customer-to- Manufactory,|

|      |即顾客定制后品牌生产),而是希望在设计制作鞋子的时候,能取一个 |

|      |中间值来尽可能满足多数人的穿着舒适度。意礴科技发布的脚型数据显|

|      |示,在售的品牌女鞋以34-39码为常规码段,而有11%的人群鞋码在常规|

|      |码段以外,而定制可以满足更多人的需求。                        |

|      |  在时尚领域专家、UTA时尚管理集团总裁杨大筠看来,百丽的定制 |

|      |服务是个为品牌“叫座”的噱头。杨大筠认为,定制鞋的难度在于制作|

|      |私人的鞋楦,一双真正意义上的私人定制鞋,从测量尺码、制作鞋楦、|

|      |成鞋,整个制作周期大约需要3-4个月的时间,很多主打定制业务的高 |

|      |端鞋履品牌产品售价都在万元以上。百丽希望让普通消费者享受定制服|

|      |务,但也不排除部分消费体验时未必达到真正意义上定制效果的情况。|

|      |“企业取适中的模具做鞋,并不是真的私人定制,对于定制舒适度有所|

|      |要求的部分顾客满意度会较低。增加定制业务对提升百丽消费体验感有|

|      |所帮助,但短时间内对百丽业绩增长起不到作用”,杨大筠直言。    |

|      |  另一位不愿具名的鞋服行业专家表示,每一位消费者的脚型都存在|

|      |差异,不同款式、高度、材质的鞋都会在不同程度上影响鞋子的舒适度|

|      |。即便企业掌握了大量的脚型数据,但由于干扰因素太多,会造成鞋楦|

|      |调整难度加大。                                                |

|      |  “追随者”放血自救?                                      |

|      |  部分业内人士认为,对百丽而言,借“定制”业务增加新客源、提|

|      |升服务体验是可行的,但想以此翻身仍存难度。老字号手工布鞋品牌内|

|      |联升副总经理向北京商报记者透露,哪怕是一款普通的私人定制皮鞋,|

|      |前期原材料、模具等制作、管理成本价至少在千元以上,再附加时间、|

|      |人力成本,市场零售价往往不会低于1500元。                      |

|      |  百丽部分定制鞋的售价或许仅为业内定制鞋成本的一半。对此,杨|

|      |大筠表示,很多品牌曾经尝试在门店放置量脚器、拓展定制业务,但最|

|      |终业务销售比重占比极小,百丽若想借定制服务改善经营现状、提升现|

|      |有品牌价值,可能需较长的发展期和适应期。鞋类定制化业务展开,需|

|      |要全链条的配合,业务拓展需要信息化系统作为支撑,前期必将有非常|

|      |巨大的投入。                                                  |

|      |  定制业务能否见效尚待考验,百丽最应直面的难点在于如何重塑品|

|      |牌形象。杨大筠表示,百丽在消费者心中的形象已逐渐老化;百丽以53|

|      |1亿港元私有化,如此大体量的公司需要通过多品牌建设、整合重塑在 |

|      |时尚、趋势上的引导作用。                                      |

|      |  杨大筠进一步解释称,之前,百丽已经在追随消费来满足他们的需|

|      |求,不过现阶段仅仅追随消费已经不再能够带来更好的转型升级支撑了|

|      |,品牌可以通过引导消费趋势、消费方向来建设、巩固自身市场地位。|

|      |“不过这对任何品牌企业而言都存在一定挑战,企业体量规模扩大的同|

|      |时如若不能引领甚至颠覆既有消费观念,便很难满足当下消费者的需求|

|      |”,杨大筠表示。                                              |

|      |                                                              |

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|主  题|我国首个出口羽绒制品质量技术促进委员会获|文章日期|2017-12-13|

|      |批组建                                  |        |          |

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|内  容|  记者从江苏检验检疫部门获悉,国家质检总局已批复同意由江苏检|

|      |验检疫局牵头联合全国各相关部门、行业协会、企业共同组建"中国出 |

|      |口羽绒制品质量技术促进委员会"。                               |

|      |  江苏省常熟市具有良好的羽绒制品产业发展基础,全市500多家羽 |

|      |绒服装生产企业覆盖整个羽绒制品产业链,建有全国最大的服装专业交|

|      |易市场,是国内纺织服装重要的生产基地和集散中心,出口羽绒服装总|

|      |量处于行业领先地位,先后获得"中国纺织产业基地城市"、"国家外贸 |

|      |转型升级专业型示范基地"、"全国羽绒服装产业知名品牌创建示范区" |

|      |等称号。                                                      |

|      |  龙头企业波司登先后获得"全国质量奖",参与14项国际标准和5项 |

|      |国家标准制修订,获评全国服装行业首个"中国世界名牌"。2017年2月 |

|      |,江苏常熟出口羽绒制品质量安全示范区又成功升级为国家级示范区。|

|      |该示范区在集聚产业规模优势、强化产学研技术创新、发挥示范引领作|

|      |用、提升品牌国际竞争力方面取得了突出成效。                    |

|      |  组建后的"中国出口羽绒制品质量技术促进委员会"将认真贯彻落实|

|      |党中央国务院《关于开展质量提升行动的意见》、《关于完善进出口商|

|      |品质量安全风险预警和快速反应监管体系切实保护消费者权益的意见》|

|      |、《关于加快培育外贸竞争新优势的若干意见》精神,严格按照质检总|

|      |局《关于全面推动出口工业产品质量安全示范区建设工作升级发展的意|

|      |见》要求,进一步发挥集聚产业的质量技术品牌优势,切实推进我国羽|

|      |绒制品出口转型升级和企业质量提升,提升我国羽绒制品在国际市场竞|

|      |争力。                                                        |

|      |                                                              |

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|主  题|Gucci想用人造塑料皮草代替天然毛皮 其实不|文章日期|2017-10-18|

|      |然!                                     |        |          |

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|内  容|    时尚品牌Gucci近日宣布将自2018年起停止使用天然毛皮,并将寻 |

|      |找其它替代品,其中包括人造塑料皮草。                          |

|      |    国际毛皮协会首席执行官马克·欧顿表示,事实上,停止使用天然|

|      |毛皮对于“可持续性”来说毫无意义。石油和塑料衍生产出的人造塑料|

|      |皮草对环境极其有害,不仅不能自然生物降解还会对生态环境和野生动|

|      |物造成极为负面的影响。                                        |

|      |    相比而言,天然毛皮可以传承世代,而化工合成的人造皮草则会对|

|      |环境造成严重危害。毛皮服装可以保存几十年,即使最终被淘汰也是可|

|      |以完全自然降解的。人造塑料皮草则很容易被丢弃,最终还会成为垃圾|

|      |填埋场的污染。                                                |

|      |    人造塑料皮草最终还会成为垃圾填埋场的污染,这显然也不是吸引|

|      |具有环保意识千禧一代的行为。                                  |

|      |    坦白来说,如此重要的时尚品牌经过认真考虑后,却想通过人造塑|

|      |料皮草“来为环境做贡献”,这既让人惊讶又令人失望。要知道,当人|

|      |造塑料皮草被清洁时,成千上万的细小塑料纤维被释放到废水中,最终|

|      |汇入海洋而被鱼、哺乳动物和海鸟误食。                          |

|      |    与此同时,Bizzarri先生的另一番言论更让我困惑。他声称“毛皮|

|      |不再时尚”,然而这却没有任何理论依据。要知道,就在最近的国际时|

|      |装周发布会期间,仍有超过三分之二的品牌使用了天然毛皮,并带来独|

|      |特新颖的创意让人兴奋。天然毛皮可以被裁切、染色、手工制作,而化|

|      |工合成的石油衍生物--人造塑料皮草却只能空想。                  |

|      |    天然毛皮时尚产品                                          |

|      |    Bizzarri先生还声称Gucci计划拍卖剩余库存的天然毛皮,并将所 |

|      |得利润捐给动物保护组织。但是如果购买毛皮真的如他所言这般不道德|

|      |,那么谁还会去购买他拍卖的毛皮?                               |

|      |    事实上,仍有很多顶尖设计师在使用天然毛皮这种自然材料,国际|

|      |毛皮协会也正在与世界上最受尊敬的时装品牌们合作,一起开发突破材|

|      |料界限的技术从而使毛皮应用于高级定制和日常穿着,从而确保全球毛|

|      |皮行业生产出最可持续并最具道德规范的产品。                    |

|      |    为了避免我们遗忘,假如“可持续性”才是本次争论的焦点,那么|

|      |野生毛皮销售不仅为偏远土著社区提供了重要的经济收入还有助于当地|

|      |的环境保护。此外,毛皮动物养殖的饲料来自肉类、鱼类和奶制品等行|

|      |业的剩余产物—这是一种更加可持续和合乎道德规范的替代方法。    |

|      |    毛皮养殖业还是世界上对动物福利标准要求最严格的行业之一。  |

|      |    毛皮养殖农场产生的废弃物也能带来其他环境效益,这其中包括生|

|      |物燃料的生产以减少对化石燃料的需求,以及农业化肥的生产以取代需|

|      |耗高能的人造肥料。毛皮养殖业还是世界上对动物福利标准要求最严格|

|      |的行业之一。                                                  |

|      |    所以,如果“可持续性”才是最终目标,那么请不要被愚弄甚至相|

|      |信这些关于天然毛皮的错误观点。在未来,我们永远欢迎Gucci重拾天 |

|      |然毛皮,也希望它和其他所有的时尚品牌明白:只有天然毛皮才是真正|

|      |可持续性的最佳选择。                                          |

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|主  题|瞄准海外 回力再试高端                   |文章日期|2017-10-10|

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|内  容|  回力与意大利方面合作的一款定制产品WOS33引起了广泛关注。10 |

|      |月9日,北京商报记者获悉,定制产品WOS33仅通过线上渠道针对海外市|

|      |场发售,正在发售的两款海外版WOS33定价高达70欧元。这并非回力首 |

|      |次尝试重塑品牌,2010年前后,回力计划进军高端市场,但两次尝试几|

|      |乎均无疾而终。有分析认为,回力此次尝试与海外合作或许是要借此反|

|      |哺中国本土市场。                                              |

|      |  再发力海外                                                |

|      |  作为一代人的青春回忆,具有90年历史的回力再次瞄准海外市场。|

|      |近日,回力推出了海外专属鞋类产品,名为WOS33,而且通过开通全球 |

|      |社交平台Instagram官方账号,贴近全球年轻人。                   |

|      |  公开资料显示,WOS33鞋舌上印有“Warrior 中国上海”的字样。 |

|      |北京商报记者发现,为了推广新品,WOS33已经上架 www.wos33.com官 |

|      |网,并针对海外市场发售。但是正在官网发售的两款海外版回力球鞋,|

|      |分别为红色与蓝色款,定价高达70欧元,是国内版价格的5倍。       |

|      |  北京商报记者从回力官网上看到,回力目前的销售网络除了线上渠|

|      |道以外,还覆盖了直营店、加盟店和批发网络,不过对于具体的数量并|

|      |未披露。线上渠道,回力主要通过京东以及天猫进行产品的销售,鞋类|

|      |价格从79-299元不等。产品种类除了经典款以及布鞋之外还包含了皮鞋|

|      |等材质,但皮鞋百人次月销量远低于经典款以及布鞋上万人次的月销量|

|      |。除了覆盖成人鞋靴,回力的产品也有部分童鞋产品,但几百甚至个位|

|      |数的销量远低于成人鞋靴的销量。                                |

|      |  有分析认为,WOS33并非是一次常规的新品发布,WOS33具有非常重|

|      |要的象征意义。诞生于中国的回力球鞋正在完成海外的品牌重塑。WOS3|

|      |3意味着回力鞋有了新名字和新的价格定位,它还有一个专属的新英文 |

|      |网站。不过,打开网站后,只能看到两款鞋的介绍,但这也标志着回力|

|      |国际化新征程的开始。                                          |

|      |  回力在回复北京商报记者采访时表示,WOS33 是回力与意大利方面|

|      |合作的一款定制产品,合作的目的旨在通过扩大F系列在欧洲地区的受 |

|      |众,增加品牌的多样性。此类产品是回力跨品牌合作的一种尝试,并非|

|      |对海外市场的一种品牌推广和品牌战略,回力对于未来西方市场有全面|

|      |的发展战略。                                                  |

|      |  零售咨询专家闵光亚在接受北京商报记者采访时表示,回力此次的|

|      |举动和尝试,其实期望运用国外的团队,去摸索新系列产品的品牌推广|

|      |和策略,不排除回力下一步将这个新系列产品当做新的品牌来运营。  |

|      |  数次谋转型                                                |

|      |  这次并非回力首次尝试重塑品牌。资料显示,为开拓高端品牌线,|

|      |2010年前后回力淡化了中文品牌名称,主推英文品牌“Warrior”,并 |

|      |计划在全国一线城市开设60家精品店。不过,回力两次尝试并未产生太|

|      |大的影响。                                                    |

|      |  作为上世纪七八十年代的运动鞋代表品牌,回力一度风靡全国。然|

|      |而在上世纪90年代的市场经济冲击下却日渐没落,直至2000年上海回力|

|      |鞋业总厂正式宣布破产重组。宣告破产后,回力商标转至上海华谊(集|

|      |团)公司保全,随后成立了上海回力鞋业有限公司。                |

|      |  但回力经营状况几经沉浮仍并不如人意,公开资料显示,2000-200|

|      |8年期间,回力业绩增长缓慢,销售收入一直在1.2亿元徘徊,处于发展|

|      |的低谷期。不过,2008年奥运东风吹来之时,转机出现,回力的身影又|

|      |出现在大街小巷。回力在回复北京商报记者采访时表示,2008年掀起国|

|      |货热潮至2015年,回力一直处于不断探索和发展模式中,2016年回力开|

|      |始发力于电商,并实现电商销售的900%增长。                      |

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