三角防务300775多空主页 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |

☆发展规划☆ ◇300775 三角防务 更新日期:2019-06-17◇  

★本栏包括【1.发展规划】★



【1.发展规划】

    (一)公司的发展战略

    1、企业发展目标

    公司的战略愿景为“建设世界一流航空锻造基地,锻造中国先进飞机铮铮铁骨”。公司将立足国内市场、开拓国际市场,以航空领域为主,同时拓展其他领域,建立大型锻件的工艺研发平台,进一步发挥“陕西省航空大型部件锻压工程研究中心”、“西安市难变形材料成型工程技术研究中心”的作用,提升大型结构件坯件的锻造关键工艺技术研发能力,改进提高现有工艺合格率,材料利用率,为我国航空、航天、船舶等行业提供大型优质锻件。公司将紧紧抓住“400MN模锻液压机生产线”的基础,深入发掘其设备潜能,配合新技术、新材料的开发应用,成为集大型、整体锻件的生产、研发、理化检测、机械加工为一体的国内特种金属、难变形合金大型或特大型锻件制造企业。公司将继续做大产业规模,实行军品、民品、外贸三者齐下的营销策略,保持业务规模快速增长,提升产品市场占有率,成为全国军民融合的典范。

    2、企业发展战略

    根据行业的发展趋势、市场环境和自身竞争优劣势的分析,以及企业的发展目标,公司制定了“继续发展巩固国内市场地位、积极开拓外贸市场、延伸公司产业链,建成研发、生产、机械加工、理化检测为一体的大型锻造企业”的业务发展战略。

    (1)继续发展巩固国内市场地位

    公司将紧紧抓住国家对“军民融合发展”以及对军工装备高度重视的契机,不断加大人力、物力的投入。近几年军工装备发展的势头不断上升,公司积极参与新型号的预研、生产。目前公司已经参与多个重点型号研发,同时已是某两个重点型号的主要供应商。公司领先于同行业率先介入国家新型大型运输机、舰载机、歼击机、高教机、重型直升机、航空发动机、燃气轮机等新型号的研制。

    (2)积极开拓外贸市场

    目前国内市场在国外飞机制造企业的全球布局中占据着越来越重要地位,国内低廉的成本,以及国产化政策,诱使或者迫使国外飞机公司将飞机制造基地搬迁到国内。公司将严格按照国外飞机厂家的质量标准体系规范生产。截至目前,国外著名的波音公司、空中客车公司、通用电器公司都前来考察洽谈。公司未来将进入国外市场,占领国外锻件市场一定份额。

    (3)延伸公司产业链,扩大生产规模

    围绕“400MN模锻液压机生产线”进行外围设备建设,即增加辅助设备能力,以发挥“400MN模锻液压机生产线”潜能。具体包括增加机械加工能力建设、增加产品热处理能力建设、增加其他辅助制坯生产设备、增加柔性先进模具生产线、增加理化检测等。将公司建成集研发、生产、理化检测、机械加工为一体的大型锻造基地。

    (二)公司未来三年的业务发展计划

    为贯彻发展战略,实现发展目标,公司结合自身具体情况,拟定了一系列旨在增强企业核心竞争力的具体计划和措施。

    1、健全完善研发体系,提升产品开发能力

    (1)公司将通过完善技术研发项目管理,强化项目的可行性论证和专家组织的评审,大力引进高层次专业技术人才,不断充实技术研发团队。

    (2)公司将充分利用外部合作单位的技术优势和人才优势,进行联合设计及开发合作,并保持对行业技术动态的密切跟踪,不断提升研究开发能力和产品的技术水平。

    (3)未来公司计划通过优化特种工艺、锻造工艺提升公司核心技术水平,以技术标准为核心积极申请技术专利、实用新型专利等自主知识产权。同时努力进入锻件标准市场,参与制定行业标准及行业参数,从源头提升公司在技术水平、标准制定领域的核心竞争力。

    2、整合优化人力资源,形成专业人才队伍

    推进人才内部挖潜,合理配置现有人才资源,充分发挥人才的综合优势和效益,同时不断创新人才引进模式,不断适应人才市场化的趋势,采取多种途径和办法,拓宽多渠道积极引进公司需要的各类人才,引进或培养具有专业和技术的复合型人才,提高专业化程度和职业化水平。同时加强人才梯队建设,确保形成老中青的人才梯队结构;建立健全人才贡献激励机制,保障人才的福利待遇,降低人才流失所带来的风险,实现人与岗位业绩的最佳结合,使人才队伍在知识、能力、专业、学历等方面形成优势互补,从而打造一支综合素质过硬、专业化水平高的人才队伍,为公司在规模扩张、国际化发展和技术创新、管理创新等方面提供人才和智力保障。

    3、发挥民营企业的特点和优势,提升企业服务理念充分发挥民营经济、混合经济高效率、高品质的服务优势。我公司独特的混合所有制经济体制使得公司经营体制更加灵活,响应速度更快,能够为客户提供更加适合的产品。

    对销售人员实行业绩考核评比,不断调动营销人员的积极性,打造出一支规范化、技术型、服务型、信息型的销售团队;建立优质售后服务体系,为广大客户提供优质、快捷的售后服务,树立公司的品牌形象。

    4、对公司锻造生产线扩能改造

    (1)建设碾环机生产线

    为了进一步为400MN模锻液压机配套,并开拓发动机环类锻件市场,公司计划筹建一条碾环机生产线。此设备的建设,可以满足一部分盘类件的制坯需要,并可以满足发动机环件锻件的生产需求,补齐公司在上述环节的短板,为公司更好地开发发动机盘类件和环类件产品市场奠定基础。

    (2)建设理化测试中心

    公司目前的理化测试均交由第三方进行检测,存在一定程度的进度不可控情况,制约了产品的交付周期,为了解决这一锻件生产交付过程中的瓶颈问题,公司已开展了理化测试中心的建设工作,预计3 年内完全具备理化测试能力,建成后可大大缩短锻件生产周期,并可作为公共服务平台,为周围地区的军品生产企业提供理化测试服务。

    (3)建设机械加工中心

    为了满足向下游拓展业务,扩大产品利润空间的需求,公司计划在现有机械 加工设备的基础上,建设高标准的机械加工中心,配套建设一栋建筑面积1500m2的机加厂房,并购置相应的高精度机械加工设备,推动锻件产品以粗加工或精加工状态交付。

    (4 )建设铝合金热处理生产线

    目前公司无铝合金热处理生产线,严重制约了铝合金锻件的生产。为了在铝合金锻件方面取得更大的市场占有率,在未来3 年内完成铝合金固溶和时效热处理炉的建设。

    (三)发行人拟定上述规划所依据的假设条件、面临的主要困难

    1、拟定上述规划所依据的假设条件

    公司实现上述计划所依据的假设条件为:

    (1)我国的政治、法律和社会环境保持稳定,宏观经济继续保持快速发展的态势,没有出现对公司发展产生重大负面影响的不可抗逆的现象;

    (2)公司所属行业及下游行业处于正常发展状态中,没有出现可能导致市场发生重大变化的产业政策改变或其他突发情况;

    (3)公司此次公开发行并上市能顺利实现,募集资金能及时到位;募投项目能如期完成并顺利投产;

    (4 )公司产品的市场需求和客户关系未发生重大不利变化;公司经营所需的原材料及能源供应未出现重大不利变化;

    (5)公司现主要股东、管理团队和核心技术人员维持稳定、核心技术的研发开展顺利,产品所依赖的技术未发生重大替代情况。

    2、实现上述规划面临的主要困难

    (1)公司的整体实力与国有企业相比仍然较弱公司的竞争对手多为国内大型国企,公司投产时间较短,虽然目前公司在国内行业属于排名前列,但是与竞争对手相比,公司在人员配备、设备多样性、技术研发还是有一定差距。但是公司在未来会继续扩大规模、引进先进技术人才与管理经验丰富人才,不断通过提升产品技术含量和服务,提高公司核心竞争能力。

    (2)生产规模扩大对管理水平的挑战

    随着募集资金投资项目的开工并逐步达产,公司的资产规模、人员规模、产能等都会有较大的上升,这就对公司未来的管理水平和营销能力提出了更高的要求,特别是在财务管理、成本控制、销售人员和渠道管理等方面面临更大的挑战,公司的制度建设和队伍建设亟需进一步加强。

    (四)发行人实现上述计划拟采用的方式、方法和途径若公司本次公开发行并上市,将为实现上述业务目标提供资金支持,公司将认真组织项目、严格按计划实施,促进公司生产规模的扩大和服务技术水平的提高,保证公司的规模化经营,促进产品结构的优化升级,进一步增强公司竞争力。

    公司将严格按照上市公司的要求规范运作,进一步完善公司的法人治理结构和各项内部控制制度,强化各项决策的合规性、科学性和透明度,促进公司的管理升级和体制创新。

    以本次发行上市为契机,公司将按照人力资源与团队建设计划,加快对优秀人才尤其是专业技术人才和管理人才的引进,进一步提高公司的技术水平和服务能力,确保公司总体经营目标的实现。

    提高公司的社会知名度和市场影响力,提升公司的品牌,扩大产品市场份额;

    充分利用公司的现有资源,进一步加强与大客户的战略合作,并不断拓展新客户,提高公司产品的市场占有率。

    (五)公司关于公告规划实施情况的声明

    发行人声明:公司在上市后将通过定期报告公告本节所描述规划的实施和目标实现情况。 





三角防务300775多空主页 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |