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☆发展规划☆ ◇300573 兴齐眼药 更新日期:2018-01-11◇  

★本栏包括【1.发展规划】★



【1.发展规划】

    (一)公司整体发展战略

    公司将继续秉承"经营健康,缔造光明"的企业宗旨,以不断创新为己任,抓住医药行业当前面临的历史性发展机遇,始终围绕眼科药物主营业务,专注于眼科领域,坚持专业化发展道路,依托现有的技术优势、产品优势、渠道优势以及品牌优势,扩充产能及产品线,加快新产品研发进度,全面提升公司研发水平,加大市场推广力度,不断提高产品市场竞争力。

    公司将以本次发行募集资金为契机,加速产业规模化,优化公司产品结构,提升自主创新能力,扩大产品的市场占有率,进一步巩固和增强公司竞争优势,力争将公司打造为具有全球竞争力的眼科药物研究和制造企业。

    (二)未来三年具体发展目标

    1、经营目标

    未来三年,公司将充分利用眼科药物行业的发展契机与上市募集资金优势,提高公司的市场占有率,提升产品质量,增强市场供应能力,不断优化产品结构。

    2、研发创新目标

    研发创新方面,公司将加大研发设备及信息系统的投入,不断提升公司自主创新能力,建设高水平的研发创新团队,为研发中心成为国家工程技术研究中心和国家级企业技术中心奠定坚实基础。

    公司将围绕创建眼科药物创新研究平台,不断完善眼用凝胶、眼用即型凝胶、眼用缓释制剂等七个工艺技术平台,以及质量研究、药理研究、药代动力学研究三个评价技术平台建设工作。

    公司将通过产学研相结合,加强与国内外高校、科研院所以及行业专家的合作,引进或开发具有良好市场前景的产品。

    3、销售增长目标

    公司将采取积极的市场开拓计划,提升公司销售能力。公司将继续完善国内营销网络,增加营销网络的覆盖面;公司将加大专业化学术推广的力度,提高现有产品及新产品的市场认知度和接受度,增强产品市场竞争力,提升公司在眼科处方药物市场的份额。

    4、人才培养目标

    公司已建立了较为完善的人力资源体系,随着公司规模的扩大,研发、生产、销售、管理等各方面对人才的需求不断增加,为保证公司持续成长,公司计划在未来三年内通过外部人才引进、内部培养等方式进行人才的扩充,打造一支能够适应企业发展需要的高素质的人才队伍。公司高层管理人员将具备国际医药行业全球眼光、可持续发展长期战略规划能力;中层管理人员将具备医药行业专业水平、领导高绩效团队的能力;基层员工达到具有认同的企业文化、爱岗敬业的精神风貌及良好的工作技能。

    5、管理提升目标

    未来公司将不断完善法人治理结构、健全科学决策机制、规范运营机制,优化业务流程;全面提升公司管理能力,实现流程清晰、权责明确、组织架构优化的管理目标。

    (三)保障发展规划实现的措施

    结合本次募集资金运用及公司现有业务基础、长远发展目标、市场发展趋势,公司在增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争优势方面拟采取的措施如下:

    1、募集资金投资项目实施

    募集资金到位后,公司将依据募集资金使用规划和相关管理办法,合理使用募集资金。

    2、销售扩张计划

    未来三年,公司将加大市场开发和营销渠道建设力度,实施全方位营销,多渠道、多层次开发拓展市场,主要措施如下:

    (1)加大专业化推广力度

    计划每年参加国际及全国性眼科学术会议,提高参加或举办区域性专业学术会议、小型学术推广会的频率,增加专业媒体广告投放力度,提高公司产品的美誉度。

    (2)完善营销网络建设

    公司将不断加强自身营销团队建设,扩大营销网络的覆盖面;优化经销商队伍;完善零售平台建设工作;从国内经济相对发达的地区向具有较高潜力的市场进行专业化拓展,逐步消除销售盲点。

    (3)继续加强品牌建设

    公司将在市场网络建设同时,强化和大力推进品牌战略,进一步提高公司品牌认知度,带动产品的整体营销。

    3、人才队伍建设计划

    公司在未来三年将加大对具备药学、医学专业背景的研发、生产管理及销售人员的招聘,同时对公司现有人员加大培训力度,保证公司人才队伍适应发展的需要。公司将积极建立员工的长期激励体系,吸引和留住各类优秀人才,培养并提升员工的团队精神以及对企业文化的认同感。

    (1)人才扩充与储备

    根据公司发展战略,依托长期合作的科研院所和高等院校,公司将多渠道引进公司急需的研发、生产、市场开拓等方面的人才,完善人才储备和选拔机制,制定后备管理人员培养计划与关键人才职业生涯规划,建立企业人才梯队。

    (2)完善内部培训体系

    公司将进一步完善内部培训体系,建立内部培训师培养和学分考核制度,加大对员工的培训力度,提升员工个人素质,增强团队能力。

    (3)建立完善科学的绩效考核体系和激励机制

    未来公司将加强绩效管理,保证绩效计划与战略指标的一致性,完善各级绩效考核方案,量化关键考核指标;建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制和有竞争力的薪酬体系。

    4、管理水平提高计划

    公司已经按照相关法律法规的要求,初步建立了符合公司发展阶段的各项规章制度,包括股东大会、董事会、监事会和董事会秘书等工作制度。未来公司将进一步加强制度建设,将法人治理的各项制度切实落到实处,规范公司运作。公司将建立和完善高级管理人员的激励约束机制,对高级管理人员和核心技术人员提供有针对性的培训和进修计划,为中低层管理人员提供多层次的岗位培训,全面提升公司管理能力。

    5、国际市场的开拓

    公司生产基地建设项目在设计和建设时以新版 GMP 标准为基础,同时参考美国和欧盟 GMP 标准进行设计,这为公司未来通过国际认证,开拓国际市场,参与国际竞争创造条件。

    公司将推进国际标准认证工作,继续参加各种国际性的专业眼科展会,实地调研国际目标市场,争取产品尽早进入国际市场,为产品销售提供更广阔的市场空间。

    6、再融资计划

    本次发行上市后,公司将加强募集资金管理,根据募集资金运用计划,合理有效地安排资金使用,协调处理企业长远发展与股东要求的现时回报之间的关系,以良好的盈利水平最大限度地保证股东利益,并确保公司的长期融资能力。如有前景良好的重大项目,公司将在利用留存收益、银行贷款方式予以支持的基础上,适时考虑以适当的方式借助资本市场渠道予以满足。

    7、收购及兼并计划

    公司上市成功后,随着规模扩大及实力增强,公司本着对股东有利、对公司发展有利的基本原则,将充分依托资本市场,在时机、条件和对象成熟的前提下进行适度的收购兼并,抓住行业发展机遇。公司将始终围绕眼科药物主营业务,纵向或横向收购相关企业或资产,并根据公司发展战略进行整合,以推动眼科药物行业的进一步健康发展。

    (四)拟定上述发展计划所依据的假设条件

    1、公司业务所处宏观经济、政治、社会环境处于正常发展状态;

    2、公司业务所遵循的国家及地方法律、法规和经济政策无重大不利变化;

    3、公司所处行业领域的市场处于正常发展的状态,未出现重大不利情形;

    4、公司本次公开发行并成功上市,募集资金到位;

    5、未发生对公司正常经营造成重大不利影响的其它突发性事件。

    (五)实施上述计划面临的困难

    1、资金约束。公司所处眼科行业目前面临良好发展机遇,未来的成长、研发的持续投入、生产规模扩大、营销网络完善都需要大量资金支持,资金紧张成为未来发展较为突出的问题。

    2、人才储备不足。公司一直重视人才的培养和引进,也初步建立起国内领先的研发队伍。随着公司业务的发展,尤其是募集资金投资项目建成之后,公司的人才需求将大幅上升。新产品的开发和技术进步需要引进高素质的专业技术人员和研发人员;公司生产规模、销售规模的扩大也需要增加相应的生产管理、财务管理、营销等方面专业人才。

    3、公司规模扩大带来的管理困难。随着公司资产规模、产品种类、生产规模、销售规模、员工的增加以及市场竞争的加剧,对公司在财务管理、市场营销渠道、公司运营管理、内部控制等方面能力都提出了更大的要求和挑战,公司需要不断完善治理结构、提升决策及管理能力。

    (六)公司在上市后将持续公告有关发展规划实施的情况

    公司在上市后,将严格遵守《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》及其他相关法律、法规,通过定期报告等方式,持续公告公司未来三年发展规划实施和目标实现的情况。







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