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☆发展规划☆ ◇300279 和晶科技 更新日期:2017-12-26◇  

★本栏包括【1.发展规划】★



【1.发展规划】

    公司发展战略与规划

    公司以本次发行股票并在创业板上市为契机,结合公司的实际情况和行业的发展状况,制定了切实可行的发展战略。

    (一)公司整体发展战略

    公司将利用物联网高速发展和家电节能降耗的发展趋势,以家电智能控制器为主导产品,充分发挥现有优势,增强研发能力,积极向其他领域拓展,实现产品多元化,以全球知名企业为目标客户,走规模发展、逐步升级的道路,力争通过5年左右的努力,使公司发展成为智能控制器产品研究开发、制造、产品销售为一体的、具有国际竞争力的大型专业化智能控制器制造和服务供应商。

    (二)具体发展计划及目标

    1、技术研究计划

    技术是公司未来发展的命脉所在。通过持续关注、强有力投入、做专做精、提升技术能力,为客户持续提供面向未来的、面向消费者的解决方案。灵活开发自主创新产品,并进行前沿技术储备,提升新产品贡献率。用3-5年时间,建设一个全球一流的白色家电控制器研发中心。从技术的角度来看,未来3年公司将围绕下面几个方面的技术能力的提升来开展工作:

    (1)家电智能网络技术。对家电进行深度介入型控制,并连接远端服务器和用户网络,实现多重远程控制。具体是指对灯光的场景控制和远程控制 、安全警报界面和传感器 、家庭传感器(比如:水、湿度、温度等) 、访问控制(比如:门锁) 、加热和降温(HVAC)控制和管理 、音频-视频控制 、节约电能、网络拓扑等方面的研究和开发。

    (2)家电集成控制技术。对家电进行集成控制,实现家电之间的协调与互动,降低能耗,实现家电间的智能化通讯与控制。

    (3)分布式多媒体技术。实现不同家电之间的信息共享、显示共享、操作共享等。充分利用一些中高端家电上已有或将拥有的显示优势,实现媒体的分布化显示与控制。

    (4)非接触感应控制技术。在家电上实现人体接近预操作,使得产品具备主动节电等功能。动作识别,而非特定位置特定按键识别,使得人机互动控制更加灵活、人性化。

    (5)滚筒洗衣机变频器的精确检测与控制技术。进一步提高滚筒洗衣机变频器的检测精度和控制精度,大大提高洗衣机的自动调节能力和复杂负载应对能力,缩短洗涤时间、降低整体能耗、提高洗涤质量。

    2、产品开发计划

    为保持现有产品及业务的可持续发展,保证公司的持续竞争力,公司利用自身优势,坚持科技创新,积极开发新产品,实现产品多元化,从白色家电的电子控制器逐步扩展到智能家居、家居能源控制、信息家电等电子控制器领域,力争实现公司生产规模、销售收入和市场份额的稳步增长。

    3、市场拓展计划

    在市场开拓方面,公司遵循以技术开发市场的原则,将针对客户的个性化需求,为客户量身定制高技术含量、高品质、多样化产品及全方位优质服务;公司将继续注重优化市场结构,拓展产品类型和应用领域,以获得更多优质客户。

    4、人才发展计划

    公司将立足于"以人为本"的可持续发展观,把"以人为本"的理念融进人力资源工作中,同时建立科学的绩效考核和薪酬激励机制来调动员工工作积极性,创建独具特色的和晶科技企业文化,凝聚全体员工发挥出最大限度的创造力。

    未来三年,公司将逐步完善任职资格体系,吸引行业顶尖专业人才,形成多层次人才梯队,并借助与高校的产学研结合,定向培养所需要的专业人才。公司还计划加强对现有员工的教育和培训。对部分高级管理人员、核心技术人员实施进修计划,提升公司管理和技术创新能力;对中层管理人员进行每年1-2次的管理能力培训,提升管理人员的综合素质,提高公司执行力;对普通员工定期进行岗位技能培训,提升专业素质。

    5、资本发展计划

    公司将根据经营发展的具体情况合理选择融资模式(银行直接贷款、证券市场融资等方式)来解决公司持续发展对资金的需求。

    上市成功后,公司在坚持核心技术自主开发的前提下,随着规模扩大及实力增强,公司本着对股东有利、对公司发展有利的基本原则,将充分依托资本市场,择机开展收购兼并,进行技术成果输出。

    6、进一步完善治理结构计划

    公司将充分利用本次首次公开发行股票并在创业板上市的契机,按照上市公司的要求,以加强董事会建设为重点,进一步完善法人治理结构。公司已经建立了独立董事制度,并聘请了行业、法律及会计专家作为独立董事,独立董事在本公司规范治理、科学决策中发挥了重要作用,实施了有效监督。同时,公司还建立了战略、审计、提名、薪酬与考核四个董事会下属专门委员会及配套的制度,更好的发挥了董事会在公司战略方向、重大决策、选择经理人员等方面的作用。

    此外,公司还设立了内部审计部门,加强公司内部控制的有效性,提高公司的风险防范能力和资源利用效率。

    未来公司将努力建立和完善内部管理制度、强化各项制度的执行工作,并通过激励约束机制增强员工归属感,调动员工积极性,利用本公司人力资源优势,努力形成积极向上的企业文化,促进公司的规范运作和稳健发展。







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