山东城商行改革尝试松散联盟 山东

　　首家城商行联盟公司揭牌———

　　昨天，山东省城市商业银行合作联盟有限公司（下称“合作联盟”）在济南正式揭牌。在徽商银行、江苏银行选择吸收合并制，浙江银行采取参（控）股制重组模式之后，山东省开始尝试城商行改革的第三条路径。

















　　记者了解到，山东城商行合作联盟是具有独立法人资格的金融性服务公司，注册资本1.4亿元，由参与发起设立的14家城商行等额出资。合作联盟不设董事会，仅设置一名执行董事，“每行一股、每行一票”，由14个城商行成员组成的股东大会直接行使董事会权利。

　　在出资行现有法人地位不变的前提下，合作联盟为省内各城商行提供后台支持服务，包括银行IT系统的开发和数据运营维护、支付结算，以及业务运营平台服务、金融产品研发及信息咨询等。合作联盟将根据业务量制定市场化收费标准，以保证自身发展的需要和对股东行符合市场平均利润率的投资回报。

　　“合作联盟不具有管理职能，不直接参与股东行的业务运营和经营管理，不跟商业银行搞同质同业竞争。”山东省银监局副局长王晓春告诉《第一财经日报》。

　　山东之所以选择这种松散联盟的方式，是出于自己的特殊省情。山东省虽然并非金融大省，却有着全国最为发达的城商行体系。除菏泽、聊城、滨州外，其他地市均设有本地城商行，法人机构多达到14家，且各家实力比较均衡，经营状况普遍不错。但也正是这种均衡格局，加大了山东城商行整合重组的难度，当初组建“齐鲁银行”的方案最终夭折。

　　德国储蓄银行的成功经验为山东城商行探索第三条路径提供了借鉴。据王晓春介绍，德国共有489家储蓄银行，均为法人机构，主要为居民个人、中小企业 和手工业主提供服务。通过搭建统一的后方服务支持平台，各家只需付出较低的成本，即获得了强有力的后方支持。

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