由
金融海啸引发的对
中国企业“走出去”战略的质疑成为
市场热议的焦点之一。虽然中国企业摸索着“走出去”的道路并不平坦，但对中国企业海外投资命运的关注似乎从来没有比此番金融海啸来袭时更强烈。
笔者认为，“走出去”战略再遭质疑的核心绝不仅在企业经营战略本身。国人对
全球经济一体化发展趋势了然于胸，但一遇挫折就批评质疑“走出去”战略，可见急需提升的不仅是企业出海的实战水平，更是国人对“走出去”必要性的深刻理解。
从
全球经济发展趋势的角度看，根据国际经验，一个国家的人均国内生产总值（ＧＤＰ）超过１０００
美元时，这个国家就会考虑资本输出。中国人均ＧＤＰ于２００３年已经突破１０００美元，近年来更积累了数额庞大的
外汇储备。同时，自从中国２００１年加
入世界贸易组织（ＷＴＯ）后，对外开放已经进入新阶段，中国正在实现从“市场换技术、资金”到“市场换市场”的战略转折。因此，中国企业已经到了非“走出去”不可的时候。中国于２０世纪９０年代中期首次提出“走出去”的思路，２０００年将“走出去”作为中国的发展战略提出来，２００２年中共十六大明确提出“走出去”概念，指出要全面提高对外开放水平，是完全顺应全球经济发展趋势的，并为中国企业的可持续发展找到了正确道路。
改革开放３０年，伴随着中国经济的崛起，中国企业也开始了一条从“产业”到“金融”的“出海”之路。众所周知，在
制造业中，２０００年康佳在墨西哥建厂希望在美洲高清晰度彩电市场上分得一大杯羹，却在一年半后关门大吉。ＴＣＬ与汤姆逊的联姻以分裂告终。数据显示，海尔在南卡罗莱纳州的厂家也没能发挥出比“展台”
更多的效用。
但是，这些“跟头”并没有遭到过多的非难，相反，正是在这条挫折不断的道路上，正是在这跌倒又爬起的过程中，包容和反思让中国产业界国际化的步伐走得更稳更远，我们才得以看到华为的成功，看到
中兴通讯 的崭露头角，看到ＩＢＭ的扬威海外。
也正是在中国企业日渐强壮的同时，中国企业在金融业这一西方人设定的游戏中，也开始了小心翼翼的“试水”。次贷，是百年良机，还是百年危机？在学者各持已见的争辩中，先行者们选择了在危机中探索机会。他们当中，有国家背书的中投、国开行、工行、中行，也有草根出身的
民生银行 、
中国平安 。
不幸的是，次贷最后演变成了一场席卷全球的金融风暴。覆巢之下焉有完卵？系统性风险之下，这些首吃螃蟹者和当年的康佳、ＴＣＬ一样，并没有躲过螃蟹之咬。然而，无论是全线溃败还是惨淡经营，中国制造业出海的颠簸甚至翻船给人们带来的话题都不及一次金融海啸。正是因为中国金融企业海外投资的对象往往是上市金融企业，而此次金融海啸中受挫最为惨重的也是这一群体，国内金融
机构任何与国际市场相关的资产、举动都受到空前关注，错综复杂的资本关联使颓势已久的中国Ａ股市场雪上加霜，致使人们对中国金融企业出海的负面情绪成几何倍数增大。试想，若不是席卷全
美的金融海啸波及欧洲重挫金融股股价，市场各方对中国金融企业海外投资的评价不会在半年内发生戏剧性的逆转，正如半年前还好评如潮的中国平安投资
富通，半年后却遭来骂名无数。
即使如此，直到现在，没有人能够否认中国金融业走出去的战略意义，就像没有人能否认“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”的朴素道理一样，进行全球化配置，为外汇储备寻找出口，主动应对全球化之潮，是学界主流的观点。因此，笔者认为，与产业扩张不同，全球金融风暴之时，股权类海外投资的风险和后果被人为夸大，以一时的盈亏论胜王败寇，过于短视。
招商银行 行长马蔚华近日在招行纽约分行揭牌仪式上明确表示，“走出去”战略是肯定不会改变的，只要企业自身国际化水平足够，与并购对象能实现协同效应，并进行了理性的分析判断，金融企业出海就应当鼓励。
再猛烈的金融海啸也终将成为历史，经济全球化的
时代脚步不会停滞不前，中国企业融入全球经济体系的客观趋势也不会以人们的意志为转移。在国际化征途上刚刚启程的中国企业必须经得起风浪方能有丰厚收获。
风物长宜放眼量，“烈度”超强的金融地震或许给中国企业上了难得的一课，并将留下宝贵的财富。
（陈 敏）
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