§１ 重要提示 １．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本半年度报告摘要摘自半年度报告全文，报告全文同时刊载于ｈｔｔ：／／ｗｗｗ．ｓｓｅ．ｃｏｍ．ｃｎ。
投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读半年度报告全文。
１．２ 公司全体董事出席董事会会议。
１．３ 公司半年度财务报告未经
审计。
１．４ 本公司不存在大股东占用资金情况。
１．５ 公司负责人夏增文、主管
会计工作负责人韩毅及会计
机构负责人（会计主管人员）韩毅声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、完整。
§２ 公司基本情况 ２．１ 公司基本情况简介 ■ ２．２ 主要财务数据和指标：
２．２．１ 主要会计数据和财务指标单位：元 币种：人民币 ■ ２．２．２ 非经常性损益项目和金额：
√适用
不适用 单位：元 币种：人民币 ■ ２．２．３ 国内外会计准则差异：
适用 √不适用 §３ 股本变动及股东情况 ３．１ 股份变动情况表 √适用
不适用单位：股 ■ ３．２ 股东数量和持股情况单位：股 ■ ３．３ 控股股东及实际控制人变更情况 适用 √不适用 §４ 董事、监事和高级管理人员 ４．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动 适用 √不适用 §５ 董事会报告 ５．１报告期内整体经营情况的讨论与分析 为保证产业升级的顺利完成，及公司中长期目标的实现，２００８年，公司董事会定位为“调整年”，即在快速建设六英寸生产线的同时，侧重于公司管理能力包括管理的科学化、现代化的提升，及３、４、５英寸产线以发挥各产线优势为核心的产线科学化定位，产品结构的进一步梳理与调整。但报告期内，受暴雪、地震等自然灾害的间接影响及人民币持续
升值、ＰＰＩ持续增长等
宏观经济环境影响，公司经营工作面临较大的压力与挑战。报告期内，公司实现主营业务收入 ５３，９２５．２６万元，比上年同期增长２３．２５％；实现营业利润５，４４６．９２万元，比上年同期减少２１．８ ％；实现净利润４，５２２．７９万元，比上年同期减少２４．６７ ％；实现归属于母公司股东的净利润４，３４６．８７万元，比上年同期减少２６．９３ ％。
面对挑战，
华微电子 在稳步推进调整年上述重点工作的基础上，积极应对非受控不利因素产生的影响：
眼睛向内，节约挖潜，努力降低生产制造成本，缓解外部压力。公司通过技术革新、工艺优化与改进等方法进行内部挖潜，确立降成本项目一百余项，并且成立专项工作小组定期对项目推进情况进行调度分析，制定切实可行的激励措施确保目标达成，预计至年底生产成本可同比下降３％；在原材料采购方面，通过比价、招标等方式降低采购成本。对于通用类物资，公司采用三家比价方式控制采购价格，对于大宗材料的采购则以招标方式进行，预计至年底可同比下降２％；与此同时，公司进一步加强物流体系建设，建立物流服务商评价体系，实施一比价、二比服务、三比时效，以可靠的
铁路运输为主配以空运的时效体制，又好又快地为客户服务，一方面巩固了与客户间的业务关系，同时使单件物流成本下降１０％以上。
克服宏观经济形势不利影响，加强
营销体系建设，实现
销售收入稳步提升。受
汇率影响，公司客户出口欧美订单锐减，华微电子及时调整营销策略，加大国内
市场开发力度，使光源产品销售收入与去年同期相比上升７．０４％。公司深入推进“抓大抓优”市场策略，从重点客户、重点产品、重点市场入手，开拓与扩充市场份额。同时，公司抓住有利时机，积极开发海外市场，出口定价以人民币为基准，克服汇兑差造成的损失，今年上半年初见成效，出口收入同比增长８．０３％。公司进一步加强营销队伍建设，坚定直销理念，强化基础管理，完善出口信用证制度，加大货款清收力度，优化大客户管理体系，细化订单系统管理，完善跟单流程，确保交单及时准确，坚持大客户定期拜访制度。
进一步加大新产品研发力度，优化产品结构，培育新技术，为公司未来发展积蓄力量。经过上半年
全力研发，工业照明用高压三极管样品已产出。应用于机箱电源等领域的快恢复二极管上半年已开发成功，正处于推广阶段。用于绿色照明产品的关键技术开发取得预期成效，为后续产品的性价比提升奠定基础。新开发的肖特基全系列产品应用领域得到进一步拓展，除应用于机箱领域以外，还可应用在电源适配器、ＬＣＤ和ＰＤＰ电源，全年肖特基产品销售收入预计同比上升２００ ％。公司坚持产学研联合方式，与著名高校及科研院所联合进行产品研发。目前我司正与外部科研机构合作开发产品，样品一旦通过认定，下半年即形成批量，为明年发展积蓄力量。我司与国际知名企业合作开发可控硅市场，目前正在产品试制，下半年成功后即可推向国际市场。
加速产业结构调整，促进市场领域升级换代，扩大生产规模，增强企业发展后劲。为进一步加快六英寸
新型半导体功率器件生产线建设速度，公司组建集研发、营销、建设、生产于一体的项目建设指挥部，以超常规的工作思路进行科学部署，该产线年内即可建成投产，实现年产３６万片六寸片的生产能力。该产线主要产品ＭＯＳＦＥＴ已在下属子公司进行批量生产，目前９个型号产品已全部开发完毕，且通过客户认证，质量达到国际先进水平，得到战略客户认可，产品呈供不应求局面，待六寸线起动以后，ＭＯＳＦＥＴ产品将形成规模化生产，大批量投放市场，同时我司将继续投入研发力量，加速开发其它领域系列产品，以满足其它应用领域对ＭＯＳＦＥＴ产品的需求。
在管理上进一步推进科学化、现代化建设，同时深耕细作，为生产经营工作保驾护航。首先，华微电子正在进行集团化管控流程梳理与完善工作，在公司内部建立一种可复制的、能充分发挥华微电子及下属子公司合力的管理体系；其次，公司全力开展信息化建设工作，主要包括生产制造系统（ＭＥＳ）、
设备（ＰＭ）等模块，各环节内容均纳入信息化建设工作当中，公司将以六寸线作为试点，进一步拓展至公司其它生产线，全面提高生产效率与管理水平，增强企业发展后劲。第三，华微电子开展企业文化建设项目，华微电子拥有良好的文化底蕴，如今华微电子将总理念由“我们全力追求超越”提升为“把爱心洒满人间”，标示着华微电子将致立于通过“人性化、人情化、人格化”三人原则为基础的契约化管理，进一步建立政府放心、员工舒心、投资者开心、社会满意的公司发展环境。第四，加强销售订单与生产计划的衔接管理，从占公司销售额９０％的大客户群入手，严格做到按订单生产；同时，在生产环节加强在线片的管理，减少滞留片，提高生产效率，缩短生产周期，在材料采购方面，实行日到货计划管理，根据需求制订每日到货计划，到货后即时领用；通过上述管理细节的深耕，将进一步加快公司物流系统各节点的运作效率，同时降低公司运营成本，减少公司库存产品对资金的占用。
伴随公司六英寸新型半导体功率器件生产线项目的通线、中高端产品的上市、芯片生产年产能超过３００万片等一系列经营成果的实现，必将为公司规模化生产注入强劲动力，从而进一步推动公司未来的快速成长。
５．２报告期内公司主营业务及其经营状况 ５．２．１报告期内公司主营业务分行业及产品构成情况单位：元币种：人民币
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